Как справиться с кризисной ситуацией, управляя проектом

Каждый новый проект потенциально способен развиться в кризисную ситуацию. Однако проектный менеджер не должен сидеть сложа руки из страха, что что-то может пойти не так. Гораздо продуктивнее обдумать все возможности и встретить проблемы в полной боевой готовности.

Каждая кризисная ситуация в управлении проектами складывается из трех периодов:

  1. предкризисного;
  2. кризисного;
  3. посткризисного.


Эта инфографика расскажет, что должен знать менеджер проекта, чтобы выйти победителем на каждом этапе и успешно завершить проект, преодолев все препятствия. Просто перечитывайте это руководство перед стартом каждого проекта, и вы будете готовы ко всему. Когда вам покажется, что реальность выходит из-под контроля, вспомните — у вас есть все необходимые навыки и ресурсы, чтобы справиться с трудностями.

Инфографику предоставила Wrike - Программа Для Управления Проектами

Как справиться с кризисной ситуацией, управляя проектом

Рубрики: Интеграция, ПО

Ключевые слова: управление проектами, wrike