Алексей Куликов, «Астерос»: «В офисе «Газпром экспорта» мы создали эталонную ИТ-инфраструктуру»

28.12.2015 |

Александр Абрамов.

Новость о проекте можно почитать по ссылке «Астерос» создал ИТ-инфраструктуру нового офиса «Газпром экспорт» в Петербурге» от 30 ноября 2015 г.   - прим. ред.

Алексей, данный проект очень комплексный и охватывает много подсистем. Насколько часты такие проекты в практике «Астерос» и вообще на рынке? Хватило ли на данный проект компетенции «Астерос» или также привлекали сторонние организации?

– Подобные проекты достаточно редки для рынка в целом, и мы рады, что оказались частью команды по реализации столь амбициозных задач.

Практически весь объем работ для «Газпром-экспорта» в инфраструктурной части по реконструированному историческому зданию «Палаццо России», где и находится новый офис мирового нефтегазового гиганта, выполняла команда специалистов «Астерос».  Сторонние специализированные организации было решено привлечь только для монтажных работ. Подрядчики отбирались по строжайшим критериям: в целом, нами было рассмотрено порядка сорока организаций, из которых для узкоспециализированных работ мы выбрали четыре (прокладка кабеля, частичный монтаж СКС и мультимедийных систем).

Офис «Газпром-экспорта» находится в историческом здании - «Палаццо России»

 В ходе работы было разработано пять вариантов проекта.  Для чего это потребовалось?

– В подобных проектах, как правило, итоговый результат зависит именно от качества проектирования. «Газпром экспорт», как и полагается, очень вдумчиво и детально подошел к этому вопросу. Команда компании искала лучшее решение как с точки зрения планировки, так и с точки зрения организации рабочих пространств, интерьерных и атриумных решений. Необходимо было обеспечение комфорта, удобства и, вместе с тем, современного и высокотехнологичного пространства для работы.

При этом проект для «Газпром экспорта» был реализован в довольно сжатые сроки - за три месяца.  Как вам это удалось?

– Сжатые – мягко сказано, они были почти нереальными. За 17 лет работы я смогу вспомнить не более одного-двух таких проектов. Первый месяц реализации был наиболее тяжелым. Строительная готовность, без которой мы не могли приступить к своей части работ, была обеспечена буквально за месяц до открытия офиса и мы понимали, что нам придётся действовать очень оперативно. Работа была организована в три смены, все руководство проекта практически не выходило с объекта. Отлучались фактически только, чтобы поесть и поспать, и то пару часов.

Продолжительное время занял этап проектирования. Прежде чем специалисты «Астерос» приступили к реализации, было разработано пять различных вариантов проекта. В результате в сжатые сроки мы выполнили комплексное оснащение офиса надежной и современной ИТ-инфраструктурой, «сердцем» которой стала полностью автономная, отвечающая максимально высоким требования безопасности сейф-комната от мирового лидера в области создания модульных помещений физической защиты компании Lampertz.

Яркая особенность проекта — так называемая «капсула Лампертца». Можно о ней подробнее? Сколько вы устанавливали таких капсул и сколько их есть в мире и России?

– «Астерос» широко применяет в своих проектах продукцию Lampertz – мирового лидера в производстве средств физической защиты данных и информационных структур от самых различных угроз, включая огонь, несанкционированный доступ, взрыв, взлом, пыль и другие. Решения Lampertz обеспечивают гибкую адаптацию к архитектурным особенностям зданий, автономность, высокую надежность и масштабируемость решения. На базе решений Lampertz были реализованы проекты для таких заказчиков, как группа ВТБ, АНК «Башнефть» и других. В частности, центр обработки данных, построенный «Астерос» на 22-ом этаже башни «Федерация» в деловом комплексе «Москва-Сити», в 2009-м году был признан «самым высоким построением защищенного дата-центра на базе Lampertz в мире». Этот опыт мы успешно применили в создании сейф-комнаты Lampertz в офисе «Газпром экспорта». После завершения проекта на рынке высказывались мнения, что это – самое защищенное и надежное место во всём Санкт-Петербурге.

Еще одна особенность проекта - историческое здание, да еще и в центре Санкт-Петербурга. Как это повлияло на ход и исполнение проекта?

– Несомненно, «Газпром экспортом» было выбрано одно из красивейших зданий Санкт- Петербурга, расположенное в прекрасном месте, в сердце города. Однако для строителей это означало фактически повышение уровня сложности проекта примерно в пять раз. В этом плане необходимо поблагодарить власти города за содействие и генерального подрядчика – за организацию работ. По сути, британская команда архитекторов и генподрядчик сотворили чудо. Не изменяя внешний облик здания, они крайне эффективно и невероятно гармонично перестроили его внутри. Атриум высотой в пять этажей по центру здания, панорамные лифты и многое, многое другое украшают, вероятно, самое роскошное здание в активе группы «Газпром» на сегодняшний день.

Подробности

Пилотная зона проекта по совершенствованию системы управления ИТ-сервисами ОАО «Газпром нефть» (Санкт-Петербург)

В рамках проекта по совершенствованию системы управления ИТ-сервисами ОАО «Газпром нефть» на территории РФ «Астерос» выполнила  разработку и внедрение системы в корпоративном центре «Газпром нефть», «Газпромнефть-НТЦ» в Санкт-Петербурге. Старт проекту был дан 30 сентября 2013 года. Драйвером проекта выступила команда из более чем 15 специалистов компаний: «Астерос Консалтинг», «Газпром нефть» и HP. Базой для интеграции новых решений со значительными доработками стала платформа HP Service Manager. Специалистами «Астерос» был произведен перенос функциональности обработки запросов от автозаправочных станций на новое информационное пространство, а также необходимых для компании инструментов, таких как управление проблемами, учет трудозатрат по оказываемым ИТ-услугам, управление плановыми работами.

Решения, внедренные в пилотной зоне в Санкт-Петербурге, были распространены на подразделения «Газпром нефти» в других крупных городах страны - Москве, Омске, Ноябрьске, Ханты-Мансийске, Томске, Екатеринбурге, Оренбурге, Красноярске, Краснодаре.  В результате реализации проекта ОАО «Газпром нефть» получила понятный для специалистов сервисный механизм, а для руководства — еще и инструмент мониторинга деятельности ИТ-подразделения через интегральную оценку эффективности исполнителя. Сотрудники «Газпром нефти» получили для работы удобный веб-интерфейс системы, а также обновленный портал самообслуживания.

Автор: Александр Абрамов.

Тематики: Интеграция, Оборудование

Ключевые слова: Астерос