В 2025 году российский рынок труда переживает перестройку: дефицит специалистов сочетается с повышенными ожиданиями со стороны сотрудников и растущим давлением на бизнес из-за экономических ограничений.
Компании ищут баланс между эффективностью и человеческим фактором, внедряют гибкие системы мотивации, инвестируют в обучение и корпоративную культуру. На первый план выходит не только поиск новых кадров, но и удержание ключевых сотрудников — через смысл, вовлечённость и ощущение безопасности.
HR-стратегии становятся стратегиями выживания: бизнесу важно не просто закрыть вакансии, а сформировать устойчивые команды, способные адаптироваться к переменам и сохранять результаты в долгую.
На круглом столе «Фонтанки» эксперты обсудят, как компании выстраивают работу с кадрами в 2025 году: какие подходы помогают удерживать специалистов, как изменилась система мотивации и почему корпоративная культура становится главным конкурентным преимуществом. Участники поделятся практическими кейсами — от программ наставничества и цифровых HR-инструментов до систем развития талантов и внутреннего бренда работодателя.
Вопросы для обсуждения:
К участию в круглом столе приглашаются руководители и HR-директора крупных компаний; специалисты по управлению персоналом и корпоративному обучению; эксперты в области внутреннего бренда работодателя и HR-маркетинга; представители вузов, центров карьеры и рекрутинговых агентств; консультанты по организационному развитию и корпоративной культуре; представители профильных объединений и бизнес-ассоциаций.