Преодоление неизвестности в проектах и развитии сотрудников

В первой части заседания с темой «Как начинать проекты, если задание туманно, а срок уже обозначен? Методы, приемы, советы» выступит Роман Еникеев.

Обсудим:

1. Понимание целей и выбор стратегии построения IT-системы
2. Итеративность и гибкость как решение всех проблем?
3. Управление рисками и определение критериев успеха
4. Коммуникация и сотрудничество с ключевыми людьми. Со всеми ключевыми людьми.
5. Какими ресурсами можно справиться с задачей?
6. Agile-подход - применение Agile-методологии при неясном задании.
7. Примеры решений - рассмотрение успешных примеров проектов.
8. Сессия вопросов и ответов.

Во второй части заседания пройдет мастер-класс: «Жизненный цикл сотрудника: объект управления или самоуправление». Его проведет Ольга Сорокотяга.

План мастер-класса:

• Понятие жизненных циклов.
• Модель жизненного цикла сотрудника, как эффективно управлять им на разных этапах. Связь с реальностью.
• “Чего хотят сотрудники” на каждом этапе жизненного цикла: групповой интерактив.
• Руководитель как сотрудник: почему важно понимать какой этап у Вас?