Заседание CIO Junior SPb CIO Club «Преодоление ошибок и поиск баланса. Или каких ошибок не стоит совершать совмещая приятное с полезным»

В первой части заседания выступит Владимир Шершун – Член Правления SPB CIO CLUB, Chief Product Officer (CPO) Ex. CIO ИТ Компания FishTech.Digital.

Тема: "8 распространенных ошибок применения продуктового подхода в разработке ПО и их решение!"

В современном мире разработки ПО, применение продуктового подхода становится все более популярным. Но часто мы сталкиваемся с вопросами: Какие ошибки мы допускаем при использовании продуктового подхода? Как их распознать и исправить? Как избежать изменений без обратной связи? Какую роль играет аналитика в предотвращении стратегических просчетов? Как достичь успеха в регулярных обновлениях продукта? Как использовать долгосрочные отношения для скрытия устаревания продуктов и процессов? Может ли инновационное брендирование стать ключом к конкурентоспособности?

Приглашаем вас на встречу, посвященную области разработки ПО, на который мы поделимся своим опытом и попробуем ответить на эти и другие вопросы. Вы получите уникальную возможность посмотреть на проблему с новой точки зрения и научиться избегать распространенных ошибок применения продуктового подхода.

Во второй части заседания выступит Константин Кутырло - Член Комитета по образованию и «CIO Junior» Клуба ИТ-директоров, Директор департамента ИТ СМ-Клиника Северо-Запад.

Тема: "Концепция Run-Change-Disrupt:Как найти баланс между стабильностью, изменениями и инновациями в управлении ИТ".

В эпоху быстро меняющихся технологий и растущих требований рынка, важно найти правильный баланс между стабильностью, изменениями и инновациями в управлении ИТ. Мы приглашаем вас на нашу встречу, где мы рассмотрим концепцию Run-Change-Disrupt и обсудим, как достичь этого баланса.

В первой части встречи мы рассмотрим концепцию Run-Change и обсудим, как найти равновесие между управлением и изменением. Мы поговорим о том, как преодолеть трудности выбора и принять решения, основываясь на лайфхаках и готовых руководствах.

Во второй части встречи мы углубимся в понятие Disrupt (прорыв) и обсудим, как его добавить в нашу концепцию управления. Мы попытаемся разобраться, чем отличаются изменения от прорыва и как применять эту новую концепцию в реальной жизни.

Время проведения: 19:00-22:00.
Место проведения: Пространство "KOKON Space"
Адрес: Каменноостровский пр., 38/96, 3 этаж (код домофона 77)
Вход с Каменноостровского.

Подробности и регистрация по ссылке