«БИФИТ» и «Диасофт» подписали соглашение о сотрудничестве в проектах цифрового рубля

Результатом партнерства станет создание «коробочного» совместного решения, объединяющего передовые технологии обеих компаний для бесшовного подключения кредитных организаций к платформе цифрового рубля (ПлЦР). В нескольких российских банках уже идут пилотные проекты, по результатам которых в ближайшее время будет представлено полноценное «коробочное» решение.

Интеграция решения «Цифровой рубль Банка России» от «Диасофт» и экосистемы ДБО «iBank» от «БИФИТ» закрывает полный технологический контур для банка-участника ПлЦР. Партнерство распределяет ключевые зоны ответственности: «Диасофт» берет на себя бэк-офисные процессы, ядро интеграции и автоматизацию операционной деятельности, а «БИФИТ» отвечает за клиентский путь, пользовательские и программные интерфейсы ДБО, подсистему информационной безопасности.

Согласно требованиям Федерального закона № 248-ФЗ, банкам с универсальной лицензией необходимо автоматизировать к 1 сентября 2027 года операции с цифровым рублем. Для этого им нужно заблаговременно построить и предоставить своим клиентам надежную платежную инфраструктуру. Сотрудничество «Диасофт» и «БИФИТ» позволяет преодолеть ключевые вызовы, с которым сталкиваются банки с универсальной лицензией, и дает следующие возможности:

• Экспертиза вендоров. Банки нуждаются в готовой методологии и практическом опыте, так как функциональность ПлЦР развивается очень динамично. Совместное решение «БИФИТ» и «Диасофт» аккумулирует актуальный рыночный опыт и регуляторные требования, а его работоспособность подтверждена реальными проектами.
• Сложность проектирования. Внедрение ЦР требует от банка одновременной глубокой экспертизы в информационной безопасности, операционной деятельности, клиентском опыте, системах ПОД/ФТ и антифрода. Найти редких универсальных специалистов на рынке крайне сложно – совместное предложение «БИФИТ» и «Диасофт» закрывает эту потребность «под ключ».
• Экономия бюджетов. Поддержка постоянных изменений нормативной базы и самостоятельная интеграция смежных систем сопряжены с высокими рисками и дублированием затрат. Единый типовой интеграционный шлюз минимизирует издержки и формирует единую точку ответственности.
• Эффективное развитие направлений. Банки могут развивать свою стратегию с оптимальной скоростью, а модернизация клиентских сценариев и появление новых каналов дистрибуции не будет затрагивать отлаженные бэк-офисные процессы и наоборот. Цифровую трансформацию в операционной работе можно делать независимо от дистанционных коммуникаций.

«Сегодня для банка критически важно не тратить время на поиск рабочих комбинаций, а сразу получить надежное решение, особенно если до масштабных сроков запуска остаются считанные месяцы. Партнерство «БИФИТ» и «Диасофт» как раз представляет собой материализованный проектный опыт в формате готового решения и синергию двух лидеров», – отметил Сергей Добриднюк, заместитель директора департамента «Операционная деятельность» компании «Диасофт».

«В условиях стремительного изменения правил игры банкам нужен не просто поставщик софта, а технологический союзник. «БИФИТ» и «Диасофт» объединяет инновационный взгляд на развитие российской финансовой ИТ-сферы. Мы видим со стороны своих клиентов – а их более 50 – устойчивый запрос на интеграцию экспертиз и партнерство, избавляющую банки от необходимости самостоятельно «примирять» разрозненные изолированные решения», – сообщил Руслан Артемьев, коммерческий директор, лидер направления «Цифровой рубль» компании «БИФИТ».