Генеральный директор MWS Павел Воронин стал соавтором книги об инновационной зрелости компаний

Книга выпущена издательством профессиональной литературы Alpina PRO (входит в издательскую группу «Альпина») и нацелена на собственников бизнеса, топ-менеджеров, руководителей инновационных и продуктовых направлений, CTO, CPO, HR-директоров, консультантов по стратегии и инновациям, инвесторов и специалистов корпоративных акселераторов.

В ходе исследования, которое легло в основу книги, авторы изучили несколько сотен компаний из разных стран, провели статистический анализ данных и проверили связь более 80 факторов с финансовыми результатами инновационной деятельности. На страницах они подробно разбирают, почему большие бюджеты и развитая R&D-инфраструктура не гарантируют коммерческий успех; как компании формируют культуру экспериментов и психологической безопасности, ускоряют принятие решений и выстраивают процессы вокруг реальных потребностей клиентов. Отдельное внимание уделено роли сильного лидера как движущей силы инноваций. Рассмотрены различные модели инновационного лидерства компаний из США, Китая и России, а также способы оценки инновационной зрелости и превращения экспериментальных идей в измеримый бизнес-результат.

На основе анализа практик компаний авторы выделили 13 ключевых факторов инновационности, объединенных в четыре взаимосвязанных блока: лидерство, корпоративная культура и человеческий капитал, организационные процессы, человекоцентричность. Наиболее значимым стало лидерство – способность формировать видение, принимать решения в условиях неопределенности, поддерживать эксперименты и задавать темп изменениям.