Для нового офиса в Санкт-Петербурге руководству холдинга Schmitz Cargobull требовался удобный инструмент для эффективного управления, максимально упрощающий ведение бухгалтерского, налогового, оперативного и кадрового учета деятельности подразделения. В результате было принято решение о внедрении комплекса программных продуктов "1С" на базе "1С:Предприятие 8": "1С:Бухгалтерия", "1С:Зарплата и Управление персоналом", "1С:Управление торговлей". Партнером по внедрению и адаптации программного комплекса стала компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ), крупнейшая сеть среди фирм-франчайзи "1С".
Специалисты компании БИТ реализовали проект за 3 месяца. Внедрены следующие подсистемы:
бухгалтерский и налоговый учет;
расчет заработной платы;
взаимоотношения с поставщиками;
логистика склада;
CRM (Управление взаимоотношениями с клиентами).
В результате внедрения значительно повысилась эффективность управления деятельностью филиала компании. Единая функциональная система учета позволяет руководству филиала видеть реальную картину деятельности компании, отслеживать движения денежных средств, материалов, расчетов в разрезе каждого отдела и всей компании в целом, оперативно формировать и отправлять данные руководству холдинга. Благодаря оперативному получению необходимой информации, руководство холдинга получило возможность уверенно планировать и прогнозировать развитие компании.
По словам Курдуковой Юлии, главного бухгалтера компании "Шмитц Каргобулл Руссланд": "Благодаря данному проекту мы имеем современную автоматизированную систему управления бизнесом, позволяющую оперативно решать поставленные задачи: своевременно получать информацию, формировать отчеты о нашей деятельности, упростить и ускорить процессы ведения учета в компании".