33-й IT talk в Петербурге

Спикер: Тимофей Левицкий, управляющий партнер компании In.Praktika, эксперт в области регулярного менеджмента, бизнес-тренер, автор курсов по проектному управлению.

О чем пойдет речь?

В вашей компании много проектов, и проектным менеджерам приходится буквально воевать друг с другом за ресурсы лучших сотрудников. Знакомая ситуация? А бывает так, что исполнителю приходят задания одновременно от руководителя проекта и его функционального руководителя. За какую работу ему взяться?

На встрече вы узнаете:

Как организовать взаимодействие проектных команд и функциональных подразделений, чтобы учесть интересы разных сторон, но, в первую очередь, самой компании.
Какие области взаимодействия регламентировать можно, а в каких стоит договариваться.
Как распутать сложные узлы, сделать взаимодействие ясным и прозрачным.
Будет и практическая часть, где мы разберем реальный кейс на примере IТ-компании.

В программе:

18:30 – 19:00 Сбор участников. Угощения.
19:00 – 20:30 Выступление.
20:30 – 21:00 Вопросы и ответы.

О спикере:

Работал на управленческих позициях в крупных компаниях с 2000 года. Занимал должности начальника управления IТ на Ижорском трубном заводе (ИТЗ – один из крупнейших поставщиков труб для газовой и нефтяной промышленности России и Европы), директора по процессам в ФК «Еврокоммерц» (лидер по факторингу), директора по организационному развитию ALEXfitness (крупнейшая в России сеть фитнес-клубов эконом-класса). Управлял комплексными проектами в таких компаниях, как «Мултон» (производитель соков номер два в России, сейчас — часть «Кока-Колы»), «Газпромнефть».

Тимофей разработал и ведет несколько авторских курсов: по стратегии, организационному развитию, управлению проектами, подбору персонала и т. д.

Дата: 26 августа, 2015 года. Начало в 19:00.

Место: Петербург, Большой Сампсониевский пр., д. 60А (вход с Гельсингфорсской ул.),
БЦ «ТелекомСПб», конференц-зал DataArt, 1-й этаж.

Участие бесплатное. Необходима регистрация.