Цифры говорят
18 октября в Культурно-деловом центре «Club House» состоялось второе заседание сообщества IT-специалистов CIO Junior
26.10.2016 |
Новая традиция сообщества IT-специалистов CIO Junior встречаться каждый месяц набирает оборот и собирает все больше участников и сторонников Клуба. Второе заседание было посвящено «Эффективным рабочим коммуникациям» и, как отмечают участники, все материалы были полезны для применения. Никакой сухой теории, только реальные кейсы и лайфхаки!
Первая часть заседания состояла из четырех коротких выступлений спикеров, некоторые из которых являются резидентами сообщества IT-специалистов CIO Junior.
С приветственным словом открыл заседание вице-президент Санкт-Петербургского клуба ИТ-директоров Олег Суворов, который рассказал о значении CIO Junior как для него лично, так и членов Клуба.
Продолжила заседание Елена Кундий, РИВ ГОШ. Елена рассказала о том, как изменилась ее работа после первого заседания CIO Junior, и еще раз доказала, что все лайфхаки применимы к деятельности любой компании.
Далее Алексей Боровков, ИТ-директор компания РИВ ГОШ, поделился тремя секретами ИТ-директора, которые помогают ему при коммуникации с подчиненными, и объяснил, чем ИТ-директор отличается от начальника ИТ-отдела.
Следующим спикером была Диана Купрякова, психолог-профайлер, которая научила участников мероприятия распознавать ложь по вербальным и невербальным признакам, рассказала о поведении людей в состоянии стресса, то есть в момент лжи, и дала несколько советов по разоблачению лжеца.
Закрывал первую часть заседания Виталий Мальцев, Генеральный директор Art IT, который рассказал о влиянии на оппонента в процессе общения, о сильных позициях в переговорах и как использовать нужды противника в свою пользу.
Во второй части заседания Тимофей Левицкий, Управляющий партнер компании In.Praktika, выступил с мастер-классом на тему «Эффективные совещания». Участником мероприятия предлагалось создать инсценировку обычного совещания, в процессе которого необходимо решить поставленную проблему. В результате данного эксперимента участникам были показаны типичные ошибки, которые совершаются в процессе совещания и делают его максимально неэффективным. Чтобы избежать похожих ситуаций в реальной жизни, Тимофей дал несколько основополагающих правил проведения совещаний и обозначил важность и роль каждого участника процесса.
Подводя итоги второго заседания CIO Junior, участники мероприятия вышли с новыми знаниями, которые пригодятся как в рабочей среде, так и в повседневной жизни.
