Рексофт запускает услугу «Скоринг систем ТОиР»

Услуга адресована как предприятиям, которые находятся на этапе выбора решения ТОиР, так и тем, где система внедрена, где стоит вопрос о развитии направления ТОиР, или где внедренная система не оправдала ожидания. Услуга скоринга занимает от 2-5 недель. В результате предприятие получит отчет с результатами анализа своих текущих бизнес-процессов в области технического обслуживания и ремонта оборудования, узких мест в процессах, а также рекомендации по наиболее подходящему отечественному решению для внедрения под свои запросы.

Регулярная, бесперебойная работа многих предприятий напрямую связана с безопасной эксплуатацией различных систем, техники, сооружений. В сквозные бизнес-процессы, связанные с обслуживанием и ремонтом оборудования вовлечены такие функции, как финансы, закупки и логистика, склады, HR, производство, эксплуатация, подразделения, отвечающие за взаимодействие с различными контролирующими государственными структурами. Внедрение системы ТОиР способствует повышению эффективности работы предприятия. Грамотно организованное управление работой ТОиР дает возможность увеличить общую эффективность техники на 25%, сократить простои до 45%. С точки зрения сложности внедрения большинство предприятий имеет собственные производственные процессы, которые имеют индивидуальную специфику и не укладываются в единые схемы.

В сфере технического обслуживания и ремонта промышленных предприятий в России 50% компаний продолжают использовать зарубежное ПО. Такие данные показало исследование, проведенное в июне 2024 г. компанией Ctrl2GO Solutions. При этом вопрос импортозамещения в этой области стоит достаточно остро.

На российском рынке существует целый ряд отечественных вендоров решений ТОиР с хорошо проработанным функционалом. От выбора наиболее подходящей платформы для замены зависит оперативность внедрения, объем индивидуальных доработок, интеграция в существующий ИТ-ландшафт, дальнейшее удобство эксплуатации системы, а следовательно, закладываемые в бюджет предприятия расходы на обслуживание, ЗИП, ремонт, обновление парка и пр. Скоринг ТОиР от команды Рексофт поможет заранее ответить на насущные вопросы всех участников процесса от CFO до руководителей эксплуатационных подразделений.  

Евгений Завьялов, директор департамента «Бизнес-приложения» Рексофт:

- Ремонты и обслуживание – сложный и дорогой процесс, здесь нужно совместное планирование и координация различных служб компании. Наши эксперты начинают с определения проблемных точек, и только после этого дают рекомендации что, как и, главное, зачем нужно автоматизировать. Это позволяет эффективно расходовать бюджет, расшивать узкие места процессов, связанных с ТОиР. Наша цель – эффективность бизнеса, а автоматизация – лишь один из возможных инструментов.

Процесс скоринга включает в себя несколько ключевых этапов: сбор актуальных данных о состоянии процессов и системы, их тщательный анализ и формирование набора заключений. Это позволит выявить проблемные зоны, предоставляя четкие рекомендации для принятия решений об автоматизации. Услуга будет особенно актуальна для компаний, сталкивающихся с частыми аварийными простоями, отсутствием прозрачности затрат и неэффективным управлением запасами. Скоринг поможет предприятиям минимизировать риски, повысить производительность и обеспечить устойчивое развитие предприятий, чья прибыль напрямую зависит от бесперебойной работы оборудования.

Среди ключевых преимуществ от услуги — снижение внеплановых простоев, обеспечение прозрачности затрат, оптимизация использования запасных частей и материалов, совершенствование систем учета и отчетности, а также повышение точности прогнозирования и планирования. Корректно внедренный ТОиР интегрируется с системами управления производством, запасами и персоналом, что позволяет достичь синергетического эффекта в смежных областях.