Как принимать верные решения, формула успеха и другие темы, которые обсуждались на Традиционном заседании

Перед началом заседания всех участников ожидал приветственный кофе-брейк, что уже настроило на продуктивную работу и подняло настроение.

Свое выступление Михаил начал с объяснения условных уровней с точки зрения восприятия какого-либо события.  Человек может находится в разное время своей жизни на разных этапах. Первый уровень - рабочие, которые направляют свой фокус внимания только на событие. Второй - мастера, и их фокус внимания ориентирован на действие. Третий уровень принято считать менеджерами, фокус внимания – решения. Последний четвертый уровень спикер относит к руководителям. У них фокус внимания заключается в состоянии и отношении к событиям. Как утверждает Михаил, влиять на события мы можем только с позиции боссов. Далее он объяснил, почему нам доступно управление с другого уровня и как это сделать.

Коснулись также общих вопросов: как мы на самом деле принимаем решения и как выбирать правильный вариант действий при дефиците информации. Большой акцент спикер сделал на развитие событий нашей жизни. Участникам был представлен рисунок, где подробно можно было ознакомится с важными точками в нашей жизни «событие», «реакция», «решение», «действие».  Кто на что влияет и как правильно расставить приоритеты, спикер также объяснил во время заседания. «Действие не поворачивает нашу жизнь на лево или право. Многое зависит от отношения», - утверждал Михаил.

После завершения основной части во время перерыва у участников была возможность получить подарочные книги от спикера, а также пообщаться со своими единомышленниками и обменяться контактами с целью сотрудничества и партнерства.

Во второй части Михаил обсудил с присутствующими эмоции, которые вызывают у нас различные события нашей жизни. Поделился также своей теорией «формула успеха». Существуют некие уровни: наших амбиций и нашего принятия. Чем больше расстояние между этими двумя уровнями, тем счастливее чувствует себя человек. Это вовсе не говорит о том, что мы должны все принимать, как данность. Это говорит о том, что у каждого должен быть четко выработанный план «Б».

В завершении встречи спикер рассказал, что можно сделать прямо сегодня для изменения текущей ситуации. Все участники бессменно остались довольны очередным Традиционным заседаниям. Об этом можно судить по обратной связи от участников:

Ефимов Алексей, СГК: «Заседание было интересное и актуальное. Побольше таких мероприятий. Правда тема довольно-таки сложна для неподготовленного слушателя».

Антон Степутин, СПбГУТ: «Спасибо за отличную организацию очень интересного и полезного выступления Михаила. Особенно запомнилась неординарная методика сопоставления внутреннего поведения человека и принятия бизнес-решений в зависимости от уровня, на котором эти решения принимаются. Для меня это стало некоторым революционным моментом».

Уже 8 августа Санкт-Петербургский клуб IT-директоров собирает очередное новое мероприятие – CIO University на тему «ИТ- инструменты конкурентных войн: инсайд, рейдерский захват». И готовы пригласить всех желающих принять участие по адресу: проспект Медиков 3, культурно-деловой центр «Club House».