Проводился глобальный анализ работы 100% обращений по 12 направлениям обслуживания контактного центра, что позволило не только получить информацию о масштабе зон развития, но и выявить новые точки роста. Всего в рамках проекта проанализировано более 1,4 млн диалогов.
Также специалистами ЦРТ была разработана методика управления зонами развития с использованием речевых технологий, которая позволит ЕКЦ «держать руку на пульсе» и эффективно управлять своими KPI. Применение Speech Analytics Lab при анализе записей переговоров контактного центра Северо-Западного «Ростелекома» позволило:
Значимые улучшения показателей эффективности были достигнуты по всем основным направлениям работы ЕКЦ:
«В ходе проекта были решены не только наиболее актуальные задачи Единого Контакт-центра, но и сверхзадачи, которые не лежали на поверхности, и выявление которых стало возможным благодаря речевой аналитике обращений различных skill групп. Рекомендации, которые мы получили, были практическими и реализуемыми. Мы получили не просто единовременное повышение показателей ЕКЦ, хотя и это само по себе ценно, у нас появилась рабочая методика управления зонами развития, которую мы сможем применять самостоятельно. По результатам проекта мы считаем использование речевой аналитики от ЦРТ очень перспективным и планируем в дальнейшем проводить анализ и контроль динамики по выявленным зонам развития силами специалистов МРФ «Северо-Запад» ПАО «Ростелеком»,- прокомментировала Виктория Кутасова, директор Департамента клиентского опыта и обслуживания массового сегмента макрорегионального филиала «Северо-Запад» ПАО «Ростелеком».