В результате анализа рынка информационных технологий выбор был сделан в пользу «1С:Управление Производственным Предприятием 8.0». Это решение, построенное на современной технологической платформе «1С:Предприятие 8.0», отвечало всем требованиям компании как по функциональности, так и по производительности.
Работы по автоматизации проводил Внедренческий Центр «СофтБаланс» совместно с ИТ-отделом компании «Свид-Мобиль». В ходе работы над проектом была использована методика «Outsourcing». Специалисты ИТ-отдела компании «Свид-Мобиль» выступали в роли постановщиков задач, а специалисты ВЦ «СофтБаланс» - в роли разработчиков.
В настоящий момент автоматизировано 40 рабочих мест. Запущены следующие подсистемы:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Управление Торговлей
- Управление Складом
- Управление Запасами
- Управление Денежными средствами
- Управление Взаимозачетами с Контрагентами
- Управление Закупками
- Зарплата и управление персоналом.
Кроме того, в типовую конфигурацию были добавлены возможности для работы основных действующих ролей/направлений/подразделений в автосалоне:
- Продажа автомобилей
- Продажа автозапчастей
- Система оперативного управления запасами
- Система логистики прохождения товара от поставщика к покупателю
- Станция технического обслуживания (далее СТО).
Система обеспечивает решение вышеуказанных задач при условиях:
- ввод новых заказ - нарядов ~ 18 000 в год,
- ввод новых заказов на автомобили ~ 1 000 в год,
- ввод новых заказов на запчасти ~ 10 000 в год,
- ввод новой и корректировка существующей информации о клиентах ~ 5 000 в год,
- база запасных частей ~ 200 000 записей,
- база работ ~ 2 000 записей