Директор IBS InterLab Андрей Сунгуров об изменении структуры ИТ-бюджета в отечественных компаниях

Рост валютного курса коренным образом поменял структуру ИТ-бюджета в российских компаниях. В «нормальных» докризисных условиях на поддержку существующих систем (в том числе замену и ремонт оборудования, поддержку ПО и «железа») у наших заказчиков уходило в среднем 51,5 %. Оставшиеся 48,5 % ИТ-департамент мог тратить на развитие проектов. В момент, когда курс доллара достиг 55 рублей, на поддержку стало уходить более 80 % бюджета – только за счет того, что большая часть таких платежей была номинирована в долларах. То есть на развитие осталось в 3 раза меньше средств, если только у компании не было отдельного бюджета конкретно на развитие ИТ-проектов. Естественно, текущая ситуация ещё хуже, т.к. девальвация на этой отметке не остановилась.

Несмотря на то, что ИТ-бюджеты некоторых компаний растут в рублевом эквиваленте, рост чаще всего незначителен (доли процента или проценты) и не способен компенсировать девальвацию. Спрос на зарубежное оборудование падает, так как дорожает не только «железо», но и поддержка старых систем, потому что сервисные контракты (например, на ПО Oracle, VMware) чаще всего тоже номинированы в долларах. В этих условиях российские заказчики испытывают проблемы с реализацией уже запланированных ИТ-программ. Последствия девальвации остро ощущаются в большинстве компаний, поскольку роль ИТ-отдела в решении бизнес-задач и построении эффективного предприятия постоянно растёт, а бюджетов на развитие не хватает.

Директор IBS InterLab Андрей Сунгуров