Как обучить эффективного руководителя

Корпоративные программы обучения руководителей призваны ответить на эти вызовы, и это значит, что они должны измениться. Как компании меняют запросы к программам обучения своих топ-менеджеров, и чем могут ответить на вызовы времени их университетские партнеры – обсудят эксперты образовательного рынка, руководители HR-служб компаний и программ корпоративных университетов на совместной  дискуссии НИУ ВШЭ и РБК Петербург.

Вопросы для обсуждения:

• Вызов быстрых перемен: руководители ищут ответы на новые вопросы о рынках, проходящих трансформацию. Готово ли корпоративное образование к такому запросу? Как включать в образовательные программы сверхактуальные знания?
• Эволюция рынка корпоративного обучения топ-менеджеров: в каком направлении он меняется в России? Каких программ становится больше, и наоборот?
• Взгляд HR: как трансформируются задачи и роли руководителей в 2026 году? Какие из необходимых сегодняшним топ-менеджерам навыков оказались в наибольшем дефиците?
• Своими силами или с партнером: в обучении линейного персонала виден тренд на рост доли внутренних учебных программ – корпоративных учебных центров, внутренних тренеров, корпоративных ИИ-курсов и пр. Распространяется ли этот тренд на программы для топ-менеджеров? Когда компании учат своих руководителей сами, и в чем незаменимы внешние партнеры?
• Роль и место университетских корпоративных программ для топ-менеджеров. В чем их отличия и уникальные преимущества на сегодняшнем образовательном рынке? Какими они станут завтра?
• Вклад технологий с ИИ в образование топ-менеджеров. Готовы ли руководители учиться с помощью ИИ? Сокращает ли это необходимое время на обучение, повышает ли эффективность образовательных программ? Насколько ИИ в принципе повлияет на корпоративное образование?

Адрес: Indigo St. Petersburg-Tchaikovskogo, Чайковского, 17

Подробности и регистрация