Семинар "Новые подходы к компенсационной политике компании"

23.05.2013 |

Александр Абрамов.

23 мая 2013 года состоится семинар "Новые подходы к компенсационной политике компании".

Место проведения: Санкт-Петербург, Санкт-Петербург, Батайский пер., 3А, Sokos Hotel Olympia Garden, зал «Мехико», 2 этаж. (показать карту)

Регистрация на мероприятие: http://astrosoft.ru/events/767/?DATE_ID=768
Стоимость: бесплатно

- Какие компенсации сотрудникам используют крупные компании города?
- Как построить компенсационную систему, соответствующую трудовому законодательству?
- Автоматизировали расчет зарплаты и что дальше?

Персонал – главная ценность любой компании. Любые ошибки в процессе управления персоналом неизбежно приводят к проблемам на предприятии. Один из инструментов удержания сотрудников – грамотно разработанная компенсационная политика компании.

В ходе мероприятия выступят представители крупнейших предприятий в своих отраслях.

Предварительная программа бизнес-семинара:

10:30-11:00    Регистрация
11:00-11:10    Приветственное слово
11:10-12:10     Блок 1. Компенсационная система компании как инструмент управления персоналом
11:10-11:25    Юлия Сахарова, директор HeadHunter СЗФОМатериальная мотивация глазами работников и работодателей
Юлия Сахарова, директор по Северо-Западному региону, ГК HeadHunter

    Динамика спроса и предложения на рынке труда
    Зарплатная аналитика: как соотносятся ожидания соискателей и предложения работодателей
    Аспекты развития лояльности глазами соискателей: что должно быть в компании, чтобы сотрудники хотели в ней работать даже за меньшие деньги
    Какие практики используют работодатели и как это работает?
    Счастье на работе – как его достичь и удержать?

11:25-11:50    Элеонора Якименко, директор по управлению персоналом, ОАО «Оркла Брэндс Россия»Система компенсаций и льгот в управлении персоналом
Элеонора Якименко, директор по управлению персоналом, ОАО «Оркла Брэндс Россия»

Идеальной и единственно правильной системы компенсаций и льгот не существует. Главное – она должна быть интегрирована в общую систему управления персонала, быть гибкой и быть нацелена на потребности именно вашего персонала.

Область компенсаций и льгот также самая «горячая» из всех направлений работы с персоналом. Как разобраться с присущими ей противоречиями? Как извлечь из компенсационной политики максимально возможную пользу? Во что верит и какую компенсационную политику строит «Оркла Брэндс Россия»?

11:50-12:10    Светлана Лутова, Менеджер по персоналу, РОЛЬФ Эстейт Санкт-ПетербургПостроение компенсационной системы, соответствующей трудовому законодательству
Светлана Лутова, Менеджер по персоналу, ООО "РОЛЬФ Эстейт Санкт-Петербург"

    Положение об оплате труда
    Введение в систему оплаты труда индивидуального КРI как основной инструмент мотивации персонала.
    Прозрачность расчета переменной части заработной платы
    Составляющие заработной платы
    Виды премий: разовая, месячная, квартальная, годовая
    Внедрение мотивационной программы как инструмент стимулирования сотрудников.

12:10-13:00    Перерыв на обед
13:00-13:40    Блок 2. Построение компенсационной политики в компаниях
13:00-13:20    Светлана Рожкова, Региональный менеджер по работе с персоналом, METRO Cash&Carry Первые шаги в построении системы совокупного вознаграждения в компании
Светлана Рожкова, региональный менеджер по работе с персоналом, METRO Cash&Carry

    Предыстория: с чего все начиналось
    Философия совокупного вознаграждения в компании
    Основные задачи
    Структура C&B
    Видение будущего

13:20-13:40    Ирина Илясова, Региональный директор, СЗФО ЗАО «КБ ДельтаКредит»Компенсационная политика КБ ДельтаКредит – система мотивации «Кафетерий»
Ирина Илясова, региональный директор, СЗФО ЗАО «КБ ДельтаКредит»

    Технология разработки системы мотивации по принципу «Кафетерия»
    Принципы, подходы распределения льгот
    Набор льгот, стимулов, из которых состоит пакет компании

13:40-15:10     Блок 3. Автоматизация расчета зарплаты на конкретных примерах
13:40-13:55    Эффективный инструмент принятия решений в сфере управления персоналом

Наталья Семичастнова, директор по развитию бизнеса, АстроСофт Наталья Семичастнова, исполнительный директор, ЗАО «АстроСофт Девелопмент»

    Вся актуальная информация о движении персонала: график отпусков, график обучения, анализ командировок;
    Анализ заработной платы: оперативно, в наглядной форме и всегда под рукой.

13:55-14:25    Константин Тарасенко, руководитель проектов, АстроСофтНетиповые решения типовых задач на крупном предприятии: набор персонала, кадровые перемещения, организация учета рабочего времени
Константин Тарасенко, руководитель проектов, ЗАО «АстроСофт Девелопмент»

    Ситуация на момент старта проекта
    Решение есть!
    Самые «вкусные» особенности проекта:
        организация приема на работу: резервирование вакансии, учет этапов оформления
        организация учета использования рабочего времени: автоматизированный Табель учета рабочего времени, формирование графиков работы, ввод индивидуальных графиков, расчет зарплаты на основании Табеля.

14:25-14:40    Расчет заработной платы для особых категорий работников
Борис Павлов, главный бухгалтер, ОАО "Гипрорыбфлот"

    Факторы, увеличивающие сложность расчета заработной платы: наличие в штате инвалидов, сменные графики работы, большая численность работающих.
    Использование разных видов расчета
    Ведение расчета заработной платы: вручную, узкоспециализированное ПО или 1C?

14:40-14:55    Ирада Ризванова, главный бухгалтер, 211 КЖБИОсобенности расчета заработной платы на производственном предприятии
Ирада Ризванова, начальник отдела АСУ, ООО «211 Комбинат железобетонных изделий»

    Виды оплат, усложняющих работу расчетчиков на производственном предприятии:
        совмещения и замещения,
        оплата праздничных и выходных дней, сверхурочных, ночных и вечерних часов,
        вредные условия труда,
        перерыв на кормление ребенка,
        выплаты, рассчитываемые по шкале от стажа и т.д.
    Ведение кадрового учета: воинский учет, штатное расписание и т.д.
    Создание документов отклонения на основании табеля учета рабочего времени
    Сдельные наряды, в т.ч. с учетом КТУ, повременная оплата труда для рабочих и ИТР, занятых на сдельных нарядах
    Как удержать персонал: расчет заработной платы в случае простоев
    Разработка печатаных форм с учетом специфики предприятия (приказы, личные карточки учета средств индивидуальной защиты, обходной лист)

14:55-15:30    Кофе-брейк. Розыгрыш призов
15:30-16:30    Круглый стол. Вопросы и ответы

В конце мероприятия пройдет круглый стол. Все желающие смогут принять участие в активном обсуждении актуальных вопросов.

Мероприятие будет интересно руководителям высшего и среднего звена в области управления персоналом и финансов.