Более 50% крупных компаний в РФ внедрили импортозамещение в стратегию

54% крупных российских компаний внедрили инициативы по импортозамещению в свои стратегии развития. IT-эксперт Игорь Сорокин, «Группа Астра» рассказал о новых возможностях и ключевых вызовах для разработчиков отечественного ПО.

По данным исследования ИТ-холдинга Т1 и ассоциации РУССОФТ почти 17% компаний либо полностью отказались от зарубежного программного обеспечения, либо близки к этой цели. В тоже время 54% крупных российских компаний уже внедрили инициативы по импортозамещению в свои стратегии развития.

«При этом ключевыми барьерами активного развития остаются функциональная зрелость отечественных продуктов и кадровый дефицит. Однако значительная часть бизнеса готова доверять цифровизацию даже небольшим вендорам, если те способны обеспечить безопасность и технологическую устойчивость», – прокомментировали в Т1 данные исследования.

«Тот факт, что 54% крупных российских компаний уже интегрировали импортозамещение в свою стратегию — это значимый сигнал для рынка. Он подтверждает, что процесс перехода на отечественные решения перешёл из фазы экспериментов в стадию системной реализации.»

С точки зрения разработчика импортозамещающего ПО, это открывает несколько возможностей:

  • Рост спроса. Компании теперь не просто тестируют российские аналоги, а закладывают их в долгосрочные планы, что создаёт стабильный рынок сбыта.
  • Повышение доверия. Крупные игроки, особенно из госсектора и финансов, выступают как «ранние адепты», снижая риски для остальных.
  • Инвестиции в развитие. Спрос стимулирует доработку продуктов — например, интеграцию с legacy-системами или улучшение UX под привычные бизнес-процессы.

Однако ключевые вызовы остаются:

  • Зрелость решений. Не все отечественные продукты готовы к масштабированию под нагрузку крупного бизнеса - требуются время и обратная связь от первых внедрений.
  • Кадры. Дефицит специалистов, способных адаптировать ПО под специфику компаний, может тормозить процесс.
  • Экосистема. Критически важно развивать не только отдельные продукты, но и совместимые платформы (например, аналоги Gitlab или SAP).

«Тренд обнадёживающий, но важно сохранить баланс между скоростью замещения и качеством. Компании ждут не просто «аналогов», а конкурентоспособных решений — это требует кооперации разработчиков, государства и бизнеса», — сказал Игорь Сорокин, коммерческий директор портфеля «Разработка» "Группы Астра".

Тематики: Маркетинг, ПО

Ключевые слова: программное обеспечение, исследование рынка, Импорто­замещение, Группа Астра