Двадцатилетний опыт ”СпецТек” в области систем управления основными фондами показывает, что проблемой предприятий является зачастую не столько отсутствие средств автоматизации управления, сколько недостатки организации и проведения технического обслуживания и ремонта (ТОиР), отсутствие надлежащего анализа и систематической работы по улучшению процессов ТОиР. Восполнение этого пробела позволит предприятию быть на передовых позициях в области фондоотдачи, целостности и надежности оборудования, и раньше, чем конкуренты, воспользоваться преимуществами современных методов управления.
В этой связи ”СпецТек” предлагает предприятиям мастер-классы своих экспертов, в виде двух- и трехдневных занятий, по двум направлениям: ”Выбор и пересмотр стратегии обслуживания и ремонта оборудования” и ”Измерение, анализ и улучшение эффективности системы ТОиР”.
Актуальность выбранных направлений мастер-классов, по мнению экспертов ”СпецТек”, базируется на тенденциях в области ТОиР, существующих в течение последних 30 лет. За это время усложнились сами производственные активы, и возросла зависимость бизнеса от них. Многие компании оказались в ситуации, когда либо оборудование должно соответствовать жестким требованиям по безопасности и окружающей среде, либо компания должна прекратить производство. Доступность технологий привела к тому, что способность произвести ту или иную продукцию перестала быть уникальной. Поэтому выживаемость предприятия стала функцией ТОиР как фактора качества и себестоимости продукции, бесперебойности производства и возврата инвестиций в основные средства.
В такой ситуации руководителей перестали удовлетворять типовые и простые подходы к организации ТОиР, такие как ремонт по отказу или обслуживание с календарной периодичностью. Возникла необходимость в тонкой настройке инструментов управления ТОиР под текущие задачи бизнеса и под профиль материальных активов, уникальный на каждом предприятии. Отсюда появилась потребность в стратегии обслуживания и ремонта оборудования, в измеряемых показателях процессов ТОиР, которые позволяли бы оценивать эффективность текущей стратегии и планировать ее пересмотр.
Занятия на мастер-классах будут проводиться на материальной и методической базе ”СпецТек”, с использованием информационных ресурсов, созданных в рамках реальных проектов внедрения и совершенствования систем управления основными фондами. К участию в мастер-классах приглашаются руководители и инженеры технических и производственных служб предприятий, подразделений снабжения ремонтов.
Вниманию участников будут представлены современные методы и инструменты управления – в рамках тем, таких как ”Самооценка”, ”Концепция ТОиР”, ”Основные понятия о стратегиях и тактиках ТОиР”, ”Предупредительное обслуживание”, ”Обслуживание, ориентированное на надежность”, ”Обслуживание с учетом факторов риска”, ”Отказы и надежность”, ”Риски и важность оборудования”, ” АВПКО/FMECA”, ”Разработка регламентов ТОиР”, ”Мониторинг показателей надежности”, ”Мониторинг показателей общей эффективности оборудования – OEE” и других. Участнику мастер-класса выдается свидетельство о прохождении курса обучения, пакет методических материалов.
О компании ”НПП СпецТек”
НПП "СпецТек" обладает компетенцией в области управления ТОиР, основными фондами и инфраструктурой. В данной области "СпецТек" предлагает заказчикам комплексное решение, включающее услуги управленческого консалтинга, услуги внедрения информационных систем управления, и поставку программного обеспечения класса EAM/MRO. Эту деятельность компания ведет уже 20 лет в России и за ее пределами, поставляя заказчикам услуги и системы управления ТОиР и основными фондами. Являясь ведущим в России разработчиком программного обеспечения для систем ТОиР, компания год за годом наращивает функциональность своего продукта - EAM/MRO-системы TRIM.
В числе заказчиков ”СпецТек” – ”Концерн ”Росэнергоатом”, ТНК-BP, НК ”Роснефть”, ”Атомфлот”, ”Кольская горно-металлургическая компания”, ”Енисейское речное пароходство”, ”Иртышское пароходство”, ”Северо-Западная ТЭЦ”, ”Валио” и другие.