Юридический маркетинг и менеджмент в Санкт-Петербурге: собраться вместе — пересобрать себя

Четвёртый год подряд в первый день Санкт-Петербургской юридической недели ведущие представители юридического маркетинга и менеджмента, директора юридических департаментов корпораций, партнёры и директора по развитию/маркетингу/бизнес-трансформации обсудят ключевые вопросы менеджмента и усиления своих организаций, а также вопросы развития корпоративного, командного и личного бренда.

Лозунг: "Одна профессия — два берега — единое пространство диалога".

5 причин консультанту быть на конференции

1. Узнать, по каким критериям вас выбирают и заменяют доверители. Компетенция, отраслевая экспертиза, цена, «химия», скорость. 10 руководителей юрфункции расскажут, на что они обращают особое внимание в работе с консультантом.
2. Понять, как корпорации формируют бюджет на внешний консалтинг. Тендеры, панели консультантов, рамочные соглашения и красные флаги, после которых проект не продлевают.
3. Переосмыслить свой бренд, стратегию и бизнес-модель в сильном окружении. Изучить спрос по практикам и отраслям рядом с теми, кто конкурирует не демпингом, а ценностью. 
4. Рассмотреть позиционирование по строгой логике маркетинг-менеджмента: сегментирование → таргетирование → позиционирование. 
5. Разобрать Legaltech-стек корпораций через призму потребностей своей фирмы. Как устроена автоматизация изнутри, рабочие кейсы ИИ и протоколы верификации. Задаться вопросом: как применить это у себя.

В 2026 году конференция объединит две профессиональные аудитории в едином пространстве диалога:

• Первая часть программы посвящена юридическому менеджменту корпорации: стратегической роли юридического департамента, технологической трансформации правовой функции и 
• Вторая часть программы - открытый разговору между инхаус-юристами и внешними консультантами о том, как выстраивать эффективное партнёрство. 10 руководителей юрфункции из TOUCH, «Эталона», «Тандера», «Газпрома», МТС, TimeWeb, GlowByte и других корпораций расскажут, по каким критериям выбирают и заменяют консультантов, как формируют бюджеты на внешний консалтинг и что их не устраивает. Они затронут сущностные вопросы: что ожидает корпоративный клиент от консультанта в 2026 году? Какие модели взаимодействия работают, а какие напротив - контрпродуктивны? Как формировать командную химию без дублирования и конфликта интересов? 
• Третья часть программы обращена к управляющим партнерам, партнерам и руководителям юридических фирм. Это последовательный маршрут от диагностики рынка и анализа собственных компетенций - через стратегический выбор сегментов, таргетирование и позиционирование — к экономике фирмы, системе продаж, продвижению и дизайну бизнес-модели. Логическая рамка звучит так: где мы находимся - куда идём - как это делаем - как всё собирается в единое целое.
• Завершит конференцию награждение победителей Консолидированного рейтинга репутационного капитала участников юридического рынка Москвы и Санкт-Петербурга – 2026.

Что делает эту конференцию особенной:

• Два взгляда на одну профессию. Инхаус и консалтинг в одном зале - не параллельно, а вместе, в диалоге о будущем. Корпоративные юристы формулируют ожидания, консультанты отвечают стратегиями клиентоориентированности и клиентоцентричности. Точка пересечения - совместная сессия, равно ценная для обеих сторон.
• Клиентинг и новые партнёрства. Контакты с инхаус‑юристами и коллегами по рынку.
• От трендов юррынка - к действию юрфирмы. Программа построена как стратегическая воронка: каждый следующий блок опирается на выводы предыдущего. Участники уходят с каркасом консистентных бизнес-идей.
• Энергия трансформации. Конференция может стать отправной точкой для изменений: некоторые участники отмечают появления импульса для "пересборки" бизнес‑процессов.

Формат конференции:

• 6 сегментов программы: 5 тематических сессий и 1 награждение победителей Консолидированного рейтинга коммуникационно-репутационного капитала участников юридического рынка Москвы и Санкт-Петербурга – 2026.
• 25 спикеров.

Целевая аудитория:

• Представители корпораций: главы юридических департаментов, руководители подразделений.
• Представители консалтинга и юрфирм: партнёры и руководители практик, директора по развитию, PR и BD.
• Представители профильных СМИ, рейтингов, профессиональных ассоциаций и сообществ.

Программа конференции "Юридический маркетинг и менеджмент в Санкт-Петербурге: собраться вместе — пересобрать себя" - в разделе "Архитектура программы"

Подробности по ссылке