“Формула здоровья” - это динамично развивающаяся компания, в состав которой входит более 70 аптек в 3 регионах Российской Федерации (сети “Формула здоровья” и “Эко Аптека”). Останавливаться на достигнутом компания не планирует: постоянно открываются новые магазины, осваиваются новые регионы.
На момент обращения в “Инталев” заказчик имел опыт разработки системы сбалансированных показателей, однако эффективно воспользоваться результатами разработки у компании не получилось.
Сотрудничество “Формулы здоровья” и “Инталев” было организовано в два этапа.
На первом этапе в компании была проведена стратегическая сессия, в ходе которой были выделены стратегические бизнес-единицы фирмы. Для каждой из них были формализованы конкурентная и продуктовая стратегии, в результате чего появилась ясность в отношении изменений, которые необходимы в структуре целей и системе управления компании.
На втором этапе была формализована организационная структура компании, освоены компетенции описания и автоматизации бизнес-процессов, учета финансовых и нефинансовых показателей в процессе выполнения автоматизированных бизнес-процессов. Помимо этого был выполнен значительный объем работ по формализации финансовой и бюджетной структуры и разработке управленческой учетной политики.
В результате в компании был сформирован центр компетенции, который будет осуществлять дальнейшее развитие и автоматизацию системы управленческого контроллинга.
В ходе проекта используется программный продукт “Инталев: Корпоративный контроллинг” - система, позволяющая менеджерам получать и отслеживать актуальные данные о ключевых показателях деятельности компании (KPI) или иных настраиваемых индикаторах прямо на рабочем столе компьютера в удобной и современной форме (Reporting & Monitoring Tools). Продукт входит в состав семейства “Инталев: Корпоративный менеджмент”.