Заместитель директора Центра технологий электронного правительства СПбГУ ИТМО Дмитрий Трутнев об инновациях

07.11.2011 |

Александр Абрамов.

Когда речь заходит о стратегическом планировании на предприятии, мы сталкиваемся с четким правилом, гласящим, что все должно иметь четкие цели на каждом этапе планирования. Поэтому следует с подозрением отнестись к любым инновациям, если они делаются только ради инноваций, без других, более конкретных практических целей. Замечаем, что на Западе, в отличие от России, не существует понятия «моральное устаревание». Там обычно происходит отслеживание процессов, меняющих мир, а инновации применяются только там, где они необходимы.
Учитывая, что инновации – это не только новое оборудование, но и новые правила работы, стоит иногда задаться вопросом: всегда ли целесообразно эти правила менять? Мы видим, что в Англии до сих пор в магазинах стоят механические кассы, а агентства по продаже билетов используют «текстовые» мониторы, которые готовы еще служить и служить. Между тем каждое десятое банкротство в США связано с неудачным внедрением ИТ-систем. Инновация – это всегда выбор наиболее оптимального варианта из существующих.    

Свежее по теме

Центр Единого Сервиса Аскона Лайф Групп автоматизировал сервисную поддержку клиентов с помощью Naumen SD Pro

Как B2B-портал для оптовой торговли помогает автоматизировать работу с контрагентами

Реализован новый сценарий бизнес-процесса — найма и увольнения сотрудников

ГК Softline объявляет о партнерстве с разработчиком платформы для автоматизации бизнес-процессов i-Sys Labs

Автор: Александр Абрамов.

Тематики:

Ключевые слова: автоматизация, система управления, управление предприятием, электронный документооборот, оборудование